Budaya tradisional Cina semakin mendapat sambutan terutama di kalangan rakan asing. Sebagai-pengilang perabot kayu pepejal China yang telah lama bertapak, kami juga merancang untuk berkembang pesat ke pasaran luar negara, mempromosikan lebih-perabot "Buatan China" berkualiti tinggi kepada orang di seluruh dunia yang menghargai budaya Cina.
Data pasaran menunjukkan bahawa semakin ramai pelancong melawat China dan jatuh cinta dengan kraftangan dan kelengkapan rumah kami yang tersendiri. Berikut adalah beberapa angka khusus:
Pada 2024, eksport perabot China mencecah 483.034 bilion yuan, menandakan peningkatan 7% daripada tahun sebelumnya. Sepanjang dekad yang lalu, eksport telah meningkat secara kumulatif sebanyak lebih daripada 150 bilion yuan. (Data ini datang daripada-saluran media perniagaan terkenal 36Kr dan agak boleh dipercayai.)
Bilangan pelanggan dari Asia Tenggara berkembang kira-kira 30% sebulan, manakala keseluruhan pasaran Asia berkembang sekitar 40%.
Diunjurkan menjelang 2030, pasaran perabot kayu China akan mencapai 1.2 trilion yuan, dengan purata kadar pertumbuhan tahunan sebanyak 8.5%.
Berdasarkan arah aliran semasa, prospek untuk eksport perabot kayu pepejal China sangat menjanjikan mulai 2026 dan seterusnya, tetapi persaingan juga akan menjadi lebih sengit. Seluruh industri sedang memasuki tempoh transformasi kritikal, beralih daripada "mengeluarkan lebih banyak barangan" kepada "mengeluarkan barangan yang lebih baik." Pelanggan luar negara menghadapi keperluan yang semakin pelbagai dan menuntut, memberikan kedua-dua peluang dan cabaran baharu untuk syarikat China.
Untuk merebut peluang ini dan menghadapi cabaran ini, syarikat kami telah memutuskan untuk mengalihkan tumpuan sepenuhnya kepada pasaran luar negara, membawa-perabot buatan China ke peringkat global. Pada masa yang sama, kami akan menjalani peningkatan menyeluruh-meningkatkan perkhidmatan, kualiti, ketukangan kami dan-sokongan selepas jualan-untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada setiap pengedar dan pengguna akhir-luar negara.
